42 %

Bu sistem, maaş hesaplamaları, primler ve yan haklar gibi hata yapılması durumunda ciddi riskler oluşturabilecek süreçleri şeffaf, denetlenebilir ve sistemli hale getirir. İşlerin kişilerin alışkanlıklarına göre değil, kurumsal bir mimariyle yürümesini sağlayarak operasyonel riski minimize eder.

Ekibinizin görev dağılımını netleştirmeyi, iş gücü dengesini kurmayı ve doğru kişi, doğru görev, doğru zaman prensibiyle maksimum verimliliği hedefleyen bir süreçtir. Bu sayede kadro ihtiyaçlarınız veriye dayalı olarak belirlenir.

Performans sistemi ile çalışanların güçlü yönleri ve gelişim alanları net bir şekilde ortaya konur. İşletmenizde subjektif değerlendirmeler yerine, adil bir geri bildirim kültürü ve somut verilere dayanan bir gelişim takip mekanizması oluşturulur.

Ücret ve yan hakların adil, rekabetçi ve şeffaf bir skalaya oturtulması hedeflenir. Bordro ve özlük işlemlerinin hatasız yürütülmesi sağlanırken, piyasa koşulları ve kurum içi denge gözetilerek bir ücret mimarisi inşa edilir.

İK politikalarınızı güncel mevzuata tam uyumlu hale getiriyoruz. Özellikle vergi, prim ve tazminat hesaplamalarındaki hata payını sıfıra indirerek işletmenizi olası hukuki ve mali risklerden koruyoruz.

Şirket yapınıza en uygun yazılımın seçilmesiyle başlarız. Manuel ilerleyen süreçleri dijital sistemlere taşıyarak veri güvenliğini sağlar ve raporlama hızınızı artırırız. Süreçlerin uçtan uca dijitalleşmesi verimlilikte %42’ye varan artışlar sağlayabilmektedir.

Operasyonel Mimari: Mevcut yapının röntgeninin çekildiği, görev tanımlarının yapıldığı ve temel bordro/maaş disiplininin kurulduğu başlangıç aşamasıdır.

Stratejik Mühendislik: Kurulan bu sistemin veriye dayalı performansa, yetenek yönetimine ve stratejik analitiğe dönüştürüldüğü ileri seviye optimizasyon aşamasıdır.

Yapıcı Pro İş Dünyası Platformu üzerinde yer alan "Sistem Sağlığı Testi"ni çözerek şirketinizin ne kadar sistemli olduğunu test edebilir ve sonuçları anında görebilirsiniz.

Yapıcı Danışmanlık, başta emek yoğun işletmeler olmak üzere, ölçeklenebilir ve sistemli bir yapı kurmak isteyen tüm işletmeler için sektör bağımsız İK ve ücret yönetimi çözümleri sunmaktadır.

Projenin kapsamı, işletmenin büyüklüğü ve mevcut dijital olgunluk seviyesine göre süreler değişiklik göstermektedir. Detaylı bir analiz sonrası işletmenize özel bir proje takvimi oluşturulmaktadır.